所属栏目：房地产论文发表 发布时间：2020-09-08浏览量:227
在房地产开发过程中，企业通过加强工程造价管理工作力度能够提高项目收益。基于此，本文详细阐述了企业可以采取加强招投标阶段造价管理、提高造价审计的准确性、做好设计审核工作、优化质量控制工作、提升管理人员的专业水平这几项措施，来优化工程造价管理工作，促进房地产开发企业的发展。
关键词：房产开发；工程造价；造价审计
工程造价管理是指企业为了保障项目的收益，而围绕工程造价展开的一系列管理行为和活动，能够帮助企业合理降低项目建设成本，优化工程施工效果。为此，房地产开发企业应当深入分析加强工程造价管理的方法，并采取有效措施，将工程造价控制在一个合理的范围内，提升项目建设水平。
1加强招投标阶段造价管理
1.1保障预算的准确性
在房地产开发过程中，企业不应仅将工程造价管理的范围局限在施工造价管理方面，应当从招投标阶段开始把控工程造价，为之后的造价控制奠定基础。在招投标阶段，企业要保障预算的准确性，这样才能将标底价格控制在合理的范围内，使工程得以保质保量地完成。在此过程中，房地产开发企业需要做好招投标阶段的造价管理工作，为造价员提供准确、详尽的图纸、主材价格资料，使其能够更加准确地估算出工程建设所需成本。通常来说，房地产开发涉及到大量结构相似或相同的设计图纸，企业应当将各图纸做好编号，并向造价员提供详细CAD电子图纸，深入优化预算的准确性，为招投标造价管理提供依据。
1.2规范化招投标流程
在招标书完成并下发后，招投标工作正式进入流程，此时房地产开发企业务必要按照国家现行规定，根据投标价格来科学、合理地选择施工方，实现招投标阶段的工程造价管理。在招投标流程上，企业要全面、深入地审查入围公司，如果入围公司存在挂靠情况，就要仔细核查该公司是否具有承包工程项目的能力，同时，还要准确地鉴别入围公司在招投标过程中是否存在围标、陪标等不合理竞争行为，以免综合能力、素质不合格的公司中标，影响后续工程质量和成本控制工作的顺利进行。此外，在招投标过程中，公司还要规范化合同的内容设计、签署流程，避免合同中出现模糊不清的条例，导致后续索赔的频繁出现，降低工程造价管理效果。
2做好设计审核工作
2.1做好现场勘探工作
在房地产开发企业的工程造价管理方面，设计审核工作作为前期保障工程造价合理性的重要环节，企业应当意识到，房地产开发通常涉及到大规模的房屋建筑，在整体设计上还是具有一定的复杂性，尤其是位于市中心的房地产开发项目，这些项目往往需要面临一个复杂的地下、地上环境，因此企业在项目设计阶段务必要督促设计人员和审核人员做好现场勘查工作，必要时还要向当地的政府部门寻求现场周围管线、建筑结构的资料，保障设计、规划方案的合理性，以免后期频繁出现工程变更，降低造价管理效果。此外，如果在勘查过程中发现了周围存在已经发生严重破损的建筑、构筑物或安装设备，企业就要及时上报相关部门，防止其对之后的工程造价管理工作造成干扰。
2.2加强设计会审、审查工作力度
待设计院完成房屋设计图纸之后，房地产开发企业应当连同设计院一起进行设计会审、审查工作，深入优化设计方案的科学性和合理性。在审查过程中，由于房地产开发项目涉及到的房屋设计图纸数量众多，因此，部分企业、设计院为了节省时间和精力，没有对设计方案进行深入、全面的审查，造成了设计中细节处的不合理问题未被及时发现，导致了在后续施工中出现了返工问题，影响了造价管理工作效果。为此，企业需要综合现场实际情况，详细地对各项设计的施工可行性、工程造价经济性、技术合理性这几个方面进行审核，增强设计质量，优化工程造价管理效果。
3优化质量控制工作
3.1合理选择监理公司
在工程造价管理中，质量控制工作是保障工程性价比的重要环节，房地产开发企业应当做好质量控制工作，保证自身的基本利益，以达到工程造价管理的目的。在质量控制工作上，房地产开发企业需要选择口碑好、规模大、资质齐全的监理公司来协助自己完成质量检查控制工作，优化工程造价管理效果。在此过程中，由于房地产开发项目的预算额比较大，因此根据地方性的规定，企业需要通过招投标的方式来选择监理公司。一般来说，单项工程预算超过30万，总投资超过100万都需要通过招投标来选择监理。此外，在国家现行的规定中，一些类型的房地产开发项目监理的选择必须进行招投标，比如，关系社会公共利益、安全的项目、部分或全部采用国有资金或国家融资的开发项目等。
3.2加强对隐蔽工程的检查
隐蔽工程一般包括钢筋、地基、水电安装等在完工后难以看见实物的工程，企业需要重点把控隐蔽工程的质量，规避由于质量、使用性能缺陷而产生的事后费用支出。在质量验收中，企业需要在隐蔽工程项目完工后，下一项工程开工前，根据现行标准和规定与监理人员一同进行隐蔽工程的质量检查工作，如在电路质量验收时，结合现行标准，监理应当检查强弱电是否分别布管穿线、管线内是否存在接头、分线时是否采用了分线盒等情况，若确认强弱电线分管、布线整齐，管线内接头都存在于接线盒内、导线连接包扎可靠等条件之后，才能承认隐蔽工程质量已经达到标准。
4提升管理人员的专业水平
4.1优化人才引进机制
管理人员是工程造价管理工作的主要引领者，其专业水平的高低直接影响着造价管理工作的效果，因此，房地产开发企业应当重视工程造价管理团队的建设，并构建出健全的人才引进机制，提升造价管理工作水平。在此过程中，房地产建筑行业作为近年来新兴的高热度产业，其配套的人才培养教育机制建设尚未达到需求水平，所以各高校输出的专业管理人才数量有限，影响了人才引进效果。为此，企业应当积极前往各具有建筑管理专业的高校，来进行校园招聘，同时，适当提高自身的待遇和招聘门槛，选拔优质管理人才，促进企业工程造价管理的优化发展。
4.2做好培训工作
一般来说，房地产开放项目的规模较大，所需的工程造价管理人员较多，因此，为了更好地应对人才紧缺问题，企业应当建立长效的培训机制，提升在岗人员的专业水平，促进团队工程造价管理执行力的可持续优化发展。在培训方面，企业可以从以往的项目建设记录中，筛选合适的素材作为实例，在培训上进行剖析讲解，丰富管理者的造价管理经验。此外，企业还要积极组织管理者参加权威的培训活动，促进其专业知识的积累。例如：2019年4月12日，在西安组织的工程造价管控与招投标管理专题培训班，此次培训围绕建筑业营改增政策文件以及新的清单计价展开，并为学员分析了工程造价管控中的共性问题，优化了管理者的业务能力[1]。
5提高造价审计的准确性
5.1选择合适造价咨询公司
造价审计是确定工程结算款数额的关键环节，其涉及的资本数额较大，因此企业务必要保障造价审计的准确性，合理结算工程款，深化工程造价管理的落实。在审计工作上，很多企业都会选择委托第三方造价咨询公司来进行审计工作，由于房地产开发项目通常规模较大，所以其一般都会选择甲级的造价咨询公司。但当前部分小型的造价公司会以子公司、挂靠等方式，来获取甲级资质，同时，其本身并不具备足够的专业能力，影响了审计的准确性。为此，企业需要全面甄别和检查造价咨询公司的资质能力，应当选择口碑好、规模大、资质真实齐全的造价公司，或与企业已经建立长期合作关系的造价咨询公司，保障工程款结算的准确性[2]。
5.2做好施工变更手续的检验工作
在审计过程中，施工方通常会通过在施工过程中增加施工签证来增加造价，以便于获取更大的利润，因此，在甲乙双方博弈的过程中，房地产开发企业要做好变更手续的检查工作，确认手续齐全且符合程序要求后才能允许这部分工程款的结算。在此过程中，企业要配合造价咨询公司，检查签证的内容是否合理、提出时间是否符合规定、提供材料是否具有足够的证明力、签证中的工程量计算是否正确等，全面优化审计工作的准确性，优化工程造价管理工作的落实效果[3]。
6结语
综上所述，做好工程造价管理工作有助于房地产开发企业发展水平的提升。在工程建设中，企业加强工程造价管理可以保障项目招投标工作的准确性、增强项目设计方案的合理性、提高工程建设质量、促进管理团队的可持续优化、优化工程款结算的准确性，从而增加工程项目的社会效益和经济效益。
参考文献：
[1]张琛.BIM在工程造价管理中的应用研究[J].建材与装饰,2020(8):178-179.
[2]李华锋.探索建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施[J].智能城市,2020,6(5):112-113.
[3]林福泉.探讨房地产开发企业如何加强工程造价管理工作[J].居舍,2020(2):3.
作者：林威