所属栏目：人力资源论文发表 发布时间：2020-04-22浏览量:127
本次研究利用组织细胞仿生学研究工具、理论与模型，分析在新形势下高校科研管理部门与人事管理部门结合形成新的科技人事管理逻辑的环节、流程。进而讨论在该逻辑流程环节下，促进高校科研发展的可能性与可行性。并在此基础上建立数据管理平台，实现优化后的，人力资源与科研力结合的应用型大学科技人事管理。
关键词：组织仿生学模型;科技人事管理;科研力;数据平台建设
一、前言
随着高校教育改革的不断深入，要求学校管理的流程的不断优化以适应变化发展的高校教学与科研工作。高校人力资源管理，特别是应用型高校人力资源管理，在教育发展变革的今天，已不单单仅是狭义的人力资源的调剂安排，更重要的是与其他主管与业务部门的组织细胞的融合而产生对整个高校机构机体运行有利的各项管理效能。而与科研管理部门组织细胞的交融，主要目标即是在一定的组织细胞环境下，产生促进老师产生促进学校科研发展、教学进步的科研力。本文利用相关组织细胞仿生学理论，探讨在一定组织环境下，人事管理部门与科研管理部门政策引导与管理协同下教师科研力产生的外在环境与内在驱动，以及在此逻辑下人力资源数据管理平台的建设。
二、组织细胞环境讨论
应用型大学组织细胞环境是由组织中涉及部门，在一定的政策引导与工作协同下，结合学校整体规划与发展目标，所形成的对所处其中，各级行为主体都会产生影响的组织内环境与企业氛围。这种环境与氛围产生的因素与形成理论很多，本次结合以往研究成果，着重讨论，构建企业中的P(压力)、S(收益)组织环境模型：(一)P(压力)：由工作要求、难度与自身能力能完成该项工作之间的差距所产生的抽象化的心理感受;(二)S(收益)：行为主体持续完成组织中一项或者多项工作后，组织对该行为主体所付出劳动的补偿与奖励。包括物质直接的奖励与职位晋升后，为来发展的收益;(三)组织细胞环境E=M(P、S)模型：组织内涉及各机构，在学校方针与政策指导下，协调合作，通过组织中成员接收、感知并产生形成的工作与活动氛围，主要包括以下四种模型：1.EC=M(PH、SH):该组织氛围由高压力与高收益组成，具备活力与内部驱动力，是一种攻击性组织细胞氛围;2.EO=M(PH、SL):该组织氛围由高压与低收益组成，对内部组织成员呈现驱逐态势;3.EN=M(PL、SL):该组织氛围由低压与低收益组成，组织内部成员消极，整个组织机体呈现消极状态，各功能模块，组织功效低。4.EF=M(PL、SH):该组织氛围有高收益与低压力组织，整个组织机体呈现衰退状态，组织中各职能版块功效持续降低。
三、基于细胞环境营造的人事数据平台
(一)科研人事机构交互产生组织细胞环境：科研管理部门基于科研管理涉及老师科研成果、项目管理、经费管理与人事处师资管理功能交融结合，产生相关指导性政策，在管理系统中形成科研评价模块;(二)科研评价模块支持科研数据统计模块：科研评价模块评价数据基于各老师所取得各项科研成果，在系统建设中表现为科研数据采集与分析模块;(三)科研数据整理导出模块：在科研数据采集整理，并在评价模块中进行赋值评分后，导出作为老师科研力评价的支撑材料。总之，通过线上数据的收集、整理、评价，实现线下企业机构组织细胞环境的营造，进而促进所在环境下高校老师科研力的提升与发展。
四、结语
本次研究利用组织细胞仿生学原理，研究分析了组织细胞环境，并基于此建立了细胞环境营造模型。根据模型，拟为人力资源与科研力结合数据管理平台建设提供论理逻辑，取得了一定的研究成果。
参考文献
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作者：王晨懿 周彦东 熊永福 贾婷
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