信息技术在施工质量管理中的应用__期刊目录网,论文发表,发表论文,
所属栏目：计算机信息管理论文发表 发布时间：2011-02-25浏览量:79
副标题#e#摘要：论文对信息技术在施工管理，尤其是质量管理方面的应用进行了分析，给出了系统构成，特别分析了信息化建设工作中应该重点注意的地方。
关键词：建筑；施工；质量管理；信息系统；项目
中图法分类号： 文章标识码：A
0引言
新的计算机软件和硬件系统不断应用于建筑业，使建筑业中的“白领”和“蓝领”工人的工作都发生了巨大的变化，机器人的智能化使工人从繁重、危险的劳动中解脱出来，而项目计划和核算软件则使过去必须由管理人员负责完成的管理任务由计算机准确地完成，并且可以在计划中考虑安全、质量的需要，所有这些技术，都促进了项目施工的综合管理水平。
1信息技术在施工管理中应用的必要性
党的“十六大”报告的开篇中进一步写道：“实现工业化仍然是我国现代化进程中艰巨的历史性任务。信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”这把信息化的作用进行了高度概括，说明信息化在我国经济和社会发展全局中的战略地位已空前提高。建设部早就指出，到2008年中国建筑业将运用信息技术全面提升业内管理水平和核心竞争能力。比如建设部令第159号《建筑业企业资质管理规定》、建市[2007]72号《施工总承包企业特级资质标准》等对施工总承包企业明确提出了有关信息化建设的要求。
2施工质量信息的特点
在工程项目的策划阶段、设计阶段等其他阶段主要是产生、传递和处理信息，其主要工作成果就是信息，可以把这些阶段判断为信息过程。施工阶段是物质过程和信息过程高度融合的阶段，这也造成此阶段的质量信息具有以下特点：（1）数量庞大 随着工程施工活动的开展，有关工程质量的信息数量越来越庞大。有些大型项目施工的文档数量十分惊人，很难用传统手段进行处理与管理。（2）类型复杂 工程项目在施工阶段产生的质量信息，如工程文档、工程照片以及声音、图像等多媒体数据。这些数据难以保存在一般的数据库系统中。（3）技术性强 工程项目各部分使用的技术手段之间的差别，其质量信息也纷繁复杂，而如项目组织及管理组织等类别的文档信息是基本不涉基础理论及工程项目实体、设施的具体部位或构造的。（4）来源多 工程项目施工阶段参与方众多，质量信息来自业主、设计单位、施工承包单位、监理单位等部门，来自建筑施工的各个环节，也来自结构、给排水、暖通、电气等各个专业。（5）动态变化大 因为施工阶段大量不确定因素，施工质量信息始终处在动态变化之中。经常要变化施工技术，甚至改变设计图纸，在施工阶段需要对施工质量信息进行动态的控制与管理。
3运用信息化技术加强质量管理
3.1施工质量管理的过程
影响施工阶段工程质量的因素归纳起来有五个方面，即人的因素、材料因素、机械因素、方法因素和环境因素。人的因素主要是施工操作人员的质量意识、技术能力和工艺水平，施工管理人员的经验和管理能力；材料因素有原材料、半成品和构配件的品质和质量，工程设备的性能和效率；方法因素包括施工方案、施工工艺技术和施工组织设计的合理性、可行性和先进性；环境因素主要是指工程技术环境、工程管理环境和劳动环境。这些都会影响到工程的质量，所以施工阶段的质量控制要对这五个方面因素实施监督和控制。工程项目是从施工准备开始，经过施工和安装到竣工检验这样一个过程，逐步建成的，所以施工阶段的质量控制，就是由前期质量控制，经过施工过程质量控制，到后期质量控制或竣工阶段质量控制。
3.2系统的主要组成
施工质量信息系统主要由服务器、工#p#副标题#e#作站和网络基础设施及配套设施构成，包括服务器、防火墙、视频会议中央处理单元(MCU)和UPS电源等等。这里需要注意如下的问题：（1）服务器及PC的配置 配置服务器要考虑到公司的飞速成长。所有并且具备做服务器集群和内存扩容的条件，扩充性和使用周期都可以得到有效保障。工作站应该采用品牌机，在性能、质量和售后服务上得到保障。（2）网络设备配置 网络设备的稳定性始终是放在第一位的，只有实现稳定可靠的VPN连接，才能使信息化平台成为实用的信息化管理工具。要采用多种技术保证信息安全，比如可以用VPN防火墙提供所有分支机构和流动用户与公司总部的VPN接入。（3）要建立良好的视频会议系统，这不仅能方便公司各机构之间的交流，不仅实现了远程视频会议的基本功能，还实现远程培训的功能。
4需要注意的问题
4.1应用标准建设与系统开发的原则
标准化是企业信息化重要的基础工作，没有统一标准，不便于企业信息交流与共享，很有可能造成大的浪费。标准应涉及系统平台选择、流程定义、信息编码、报表摸板、网络建设、硬件和软件配置等。这方面工作做好了，下一阶段工作就更好开展。另外流动、分散是施工企业最大的特点，施工企业要想搞好信息化建设工作，一定要充分考虑这一点。如在系统开发时，系统结构要优先选择B/S结构。同时笔者认为，应坚持尽量用现成的，必要时才采用开发软件这一原则。
4.2管理制度与人才的建设
许多人认为信息系统往往就是一套软件，几台计算机，实际上这是十分错误的。一个完整的质量管理信息系统，包括人才建设与制度建设。管理制度是信息化建设顺利进行的重要保证，在管理制度中要明确各种职责。典型制度有网络管理、系统管理、各种采购、系统调试、安全保密、人员配备、检查考核等。施工企业尤其要重视信息化人才队伍建设，尤其是重视既懂信息技术又懂企业主要业务管理的复合人才队伍建设。各专业有各专业自身特点和规律，类似语言，操不同语言的人如无翻译，则不能沟通。
4.3加强领导与人员沟通
信息管理人员应加强与各专业人员的沟通，尤其是与领导沟通。质量信息系统的实现，关键要把项目经理、监理、具体的操作人员有机地联系起来，同时也要保证各方面的领导团队能够互相沟通取得一致的认识，并且能够及时了解各业务部门的业务需求。此外，还要坚持人与系统相互适应的原则，不断更新自我知识。
参考文献
[1]建设部工程质量安全监督与行业发展司.建筑工程安全生产管理[M].中国建筑工业出版社，2004:17
[2]王要武，工程项目信息化管理[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2005
