所属栏目：建筑工程论文发表 发布时间：2018-10-15浏览量:102
■邱明光■安徽省广淼建筑工程项目管理有限公司，安徽淮南232038
摘要:我国科技技术的不断进步，也为建筑业创造了巨大的发展空间。而对于建筑施工企业而言，在承接一个建筑工程项目后，除了要在尽可能节约工程建设成本的前提下，按时完成施工任务，还要时刻关注整个项目的建设质量，以实现建筑工程项目经济效益最大化的目的。但是就目前来看，很多企业在建筑施工实践中，总会受多种因素影响导致项目的建设质量难以达到验收标准。基于此，为维护企业的根本利益，就需要切实加强对建筑施工实践下项目质量管理的研究摸索，提出有建设性的建议，来应对施工中遇到的各种质量问题。
关键词:建筑施工实践项目质量管理策略影响因素
近年来，城市化进程的不断推进，也让众多施工企业在实践中积累了丰富经验。而项目质量管理作为建筑施工中的重要环节，其管理效率将直接与企业的效益挂钩[1]。所以，为了向广大人民群众建设和提供更加安全、舒适的生活工作空间，相关企业就需要结合以往建筑施工实践经验，分析和探讨建筑工程施工过程中存在的质量问题及原因，以此来采取有针对性的措施予以应对。
1当前影响建筑工程项目施工质量的主要因素
总结多年建筑工程施工经验可以发现，在项目管理中难免会存在一定质量问题，这些问题的发生一方面阻碍了工程施工的顺利进行，另一方面还让企业蒙受了一些不必要的损失。其中，在建筑工程施工过程中，影响其施工质量的因素主要有以下几点:
第一，人为因素。人为因素不仅是指领导层的素质，同时也与施工技术人员的专业技术水平等息息相关。目前，人才紧张已成为建筑行业普遍存在的问题，很多施工队伍均由农民工构成，这些人员不仅文化程度不高，同时还严重缺乏安全意识、质量意识，在实际施工中常常出现操作失误、违规操作或者偷工减料等不良行为，致使整个建筑工程项目的质量难以得到保障[2];
第二，材料因素。建筑工程项目施工质量管理的核心就是对建筑材料的管理。主要包括建筑的主体材料、配件以及相关配套设施等。如果建筑材料本身存在质量问题，那么就算施工人员如何进行规范化施工，依然无法达到相关验收标准;
第三，资金因素。目前，有些开发商以及施工企业为了谋求最大利益，选用不合格的建筑材料及设备，而有些企业则正是因为缺少建设资金，才不得不选用不合格材料、设备，由此可见，充足的资金也是决定建筑工程项目整体建设质量的又一重要因素[3];
第四，环境因素。影响建筑工程项目质量的环境因素主要指代以下两方面，即自然环境以及管理环境。自然环境就是工程项目所处地点的地理条件、气候条件以及水文条件等，而管理环境则主要是指与质量管理相关的制度体系、奖惩机制等。对于自然环境，需要企业派专人做好地质勘探工作，而管理环境则需要相关管理人员认真构建。只要其中的某一个环节出现问题，都会给整个建筑工程项目的施工质量造成影响;等等。
2新时期加强建筑施工实践下项目质量管理的有效措施
2.1完善现行施工管理制度
建筑工程项目的施工是一个涉及面广且工序复杂的过程，稍有不慎就会产生相应的施工质量问题。所以，为了确保施工质量管理工作落到实处，相关企业应该从现行施工管理制度入手，不断完善和补充管理制度，用以确保工程能够保质保量的按时交工。其中，施工管理制度的完善需要经过以下步骤[4]:
第一，对岗位责任制度的完善。在建筑工程的建设过程中，企业应该针对各个工作岗位制定相应的责任制度，明确各岗位负责人的权利、责任以及义务，这是合理控制以及约束其不良行为的关键。如果发生质量问题，在找出问题原因后可以直接找到相应负责人进行妥善处理，将损失降到最低;
第二，在建筑工程项目正式施工前，企业就需要提前做好各项规章制度的制定以及完善，使其能成为保证建筑项目质量的有力武器;
第三，加强施工现场管理。在建筑工程实践中，相关管理人员应该时刻关注各项制度的执行情况，观察各施工人员是否严格按照有关规章制度行事。另外，还需要加强对建筑材料的质量管控，并就材料管理制定相应的追责机制，实行“谁购入谁负责”的终身负责制，以此来杜绝假冒伪劣材料进入施工现场。
2.2培养和提高人员的质量意识
意识决定行为。为了从根本上保证建筑工程项目的施工质量，企业需要在平时的经营管理中，结合企业发展实际，定期或不定期的组织施工人员开展相应的质量教育，特别是要培养和提高质量管理部门以及工程质量管理人员的质量意识。具体来说，企业应该始终坚持“百年大计、质量第一”的指导原则，将建筑工程质量的优劣作为衡量建筑工程项目成败的重要指标，只有保证了建筑工程项目整体的建设质量，才能有效提升企业的市场竞争力[5]。另外，企业还需要加大对施工人员职业道德培训的投入支持力度，端正他们的工作态度，并使其充分意识到自己的行为对于整个工程质量的重要性，以此来约束自己的行为。
2.3加强对建筑材料质量的管理
在建筑工程项目施工中，加强对建筑材料的质量管理，可以从以下几方面入手:第一，材料供应商的选择。目前，由于建筑行业的蓬勃发展，使得越来越多的投资者纷纷投身于建筑材料生产销售市场，使得建筑材料市场秩序日趋复杂。对此，企业在选择建筑材料供应商时，就需要慎之又慎，首选那些有资质、社会信誉良好且产品物美价廉的供货厂商，从源头就保证建筑材料的质量;第二，在建筑材料运抵施工现场后，相关人员需要采取必要的检验程序，来对进场材料进行质量、数量、性能等方面的验收，一旦发现建筑材料的质量、数量以及规格等不符合预定要求，就要及时与供货厂商进行沟通，并不予进场[6]。对此，企业需要建立一整套科学严谨的材料质量验收标准以及验收方法，对每一批次的材料都进行相应检验，以保证材料从性能乃至外观上都合乎标准。
2.4加强对建筑工程项目检查与审核工作
建筑工程项目的检查与审核工作贯穿于工程施工的全过程。在实践中，企业需要对以下几点引起重视，从而保证工程整体建设质量:第一，在工程开工前，需要检查和确认该工程项目所用到的设备以及仪器是否准备充分;第二，监督部门需要对施工现场进行认真排查，找出工程施工中存在的安全隐患以及质量隐患，对施工企业的任何行为以及决策进行监督，并就已发现的安全隐患等提出有效建议。而企业也应该积极听取监督部门的合理建议，反省自身问题，并在做出整改后及时向有关部门反馈，以此为鉴，防止今后发生类似问题;第三，为让相关管理人员清晰明确的了解本次建筑工程项目的施工质量管理情况，在工程建设期间，可以就施工过程中的监督问题、检验情况、违规施工情况及相应图片等信息资料，建立相应的数据库，将与之相关的图片或者照片等资料都纳入到数据库中，从而让管理人员清楚明白的找出工程存在的质量问题。
3结语
综上所述，建筑业作为我国的基础性产业之一，建筑工程项目的建设质量在某种程度上决定着国家的国计民生。因此，为了切实提高建筑工程项目施工质量，相关企业应该完善现行施工管理制度，培养和提高人员的质量意识，加强对建筑材料质量的管理以及建筑工程项目检查与审核工作，从而在保证建筑工程施工质量的前提下，提升企业整体的市场竞争力。
参考文献
[1]卞东勇，张勇.浅议建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].工程技术(全文版)，2016(8):00023-00023.
[2]蒋煜.探讨建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].工业，2016(12):00121-00121.